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红星美凯龙欲花20亿收购吉盛伟邦

发布日期:2014-02-11    来源: 顺德家具网 (www.shunde-jiaju.com)         浏览次数:768
核心提示:在家居卖场过剩年代,红星美凯龙和吉盛伟邦重续前缘。从2009年就开端一再传出红星美凯龙将收买吉盛伟邦的音讯总算变成实际:红星

在家居卖场过剩年代,红星美凯龙和吉盛伟邦重续前缘。
从2009年就开端一再传出“红星美凯龙将收买吉盛伟邦”的音讯总算变成实际:红星美凯龙内部人士向《榜首财经日报》证明,该公司已于2月9日以超越20亿元的现金收买了吉盛伟邦。收买完成后,吉盛伟邦的品牌将得以保存,与红星美凯龙构成“双品牌运作”。
中国建材流转协会常务副会长秦占学对《榜首财经日报》直言,建材家居卖场当前现已呈现了整体过剩的局势。
红星美凯龙吞下吉盛伟邦或许意味着职业洗牌大幕缓缓摆开,更多的并购结合将呈现。

“这盘棋下得很大”
无论是卖场数量仍是出售额,红星美凯龙都是当前家居卖场业毫无疑问的“老迈”,其卖场数目达125家,此前估计的2013年商户出售额超越600亿元。排行第二的北京竟然之家出资控股集团有限公司(下称“竟然之家”)当前具有卖场76家,与红星美凯龙有必定距离。
吉盛伟邦的体量则不可同日而语。
建立于1989年的吉盛伟邦在业界以稳健的拓宽方法著称。依据吉盛伟邦官方网站的材料,通过十几年的开展,其在全国的卖场数量一共仅有6家,其间3家坐落上海,广州和长春别离有2家、1家。其董事长邹文龙曾在2010年表明要遵循精品化、专业化的开展道路。
喜临门家私股份有限公司原副总裁俞雷也对《榜首财经日报》称,吉盛伟邦走的是“小而美”的开展道路,门店数量尽管不多,但因为定位高端,入驻商家也简直都是家居职业的榜首阶梯品牌商,在业界有不错的口碑。
红星美凯龙内部人士也含蓄地向《榜首财经日报》证明,假如吉盛伟邦的品牌能在红星美凯龙手中连续并壮大,“创始人必定也很情愿看到这样的局势,就像给自个的女儿找了个好婆家”。
“红星美凯龙和吉盛伟邦不是一个数量级上的,定位和受众群也不太相同,后者能对前者起到必定的弥补效果,这或许是红星这次收买的主要原因。”一位不肯泄漏名字的家居品牌商负责人对《榜首财经日报》感叹,“红星美凯龙这盘棋下得很大。”
吉盛伟邦在上海市青浦区建立的世界家私村或许是令红星美凯龙“垂涎”的关键所在。
2006年,吉盛伟邦联合绿洲集团一起出资30亿元打造了“吉盛伟邦绿洲世界家私村”,这个建筑面积超越75万平方米的商业中心毗连青浦奥特莱斯,以家私和家饰等配套商品为主,因杰出的方位和一起的定位一度变成业界热门。
但上述家居品牌商负责人通知《榜首财经日报》,该家私村因为业态单一、体会性差,“一向没做起来”。本报记者曾多次前往该家私村,偌大的场所内花费者寥寥可数。
但在红星美凯龙眼里,该家私村却变成了一块“香饽饽”。上述内部人士表明,当前红星美凯龙的卖场均坐落较为中心的地带,业态上也没有规划如此巨大的家私城。
“咱们对这个家私村很感兴趣,能够丰厚红星美凯龙的业态,而且因为它只出售家私、缺少建材商品,咱们还将把红星卖场内的建材品牌商引进去,使之变成一个商品线较全的卖场。”
除此之外,定位差异化也是红星美凯龙思考的一个重要原因。上述人士还表明,吉盛伟邦将保存原品牌、连续高端道路,而红星美凯龙则以中高端受众为主,二者能够彼此弥补、占据不一样的细分商场。

过剩时期下的并购

 
这是一桩发作在职业过剩时期的“婚姻”。
“建材家居卖场当前现已呈现了整体过剩的局势”,秦占学对《榜首财经日报》表明,当前职业界2自己保持1平方米卖场租金、人工、赢利的局势在一线城市并不罕见。
因为花费终端不振,不少家私厂商的成绩也在连续下滑,家居卖场的日子并不好过。吉盛伟邦曾在上海市的卢湾区、闸北区均开设了卖场,但在近两三年内又相继封闭了。承受本报采访的吉盛伟邦内部人士则表明,尽管前年整个家居职业遇到一些窘境,但在上一年也有些好转,从表面上看未发现公司运营有太大改变。他一起表明, 赞同被收买“更多是吉盛伟邦董事长自己行为”,此事是公司高层的决议,之前并未与下面交流。
这些年,家居职业破产重组、并购结合事例屡次呈现。
2012年,具有13年品牌进程的中国本乡最大连锁建材超市——东方家乡在全国的卖场连续关门,濒临破产。今年年初,竟然之家宣告将在北京持续开设4家新店,其间有3家均是收编东方家乡封闭后的旧店。
此外,顾家家居集团也在上一年宣告与欧亚达家居集团有限公司协作,一起斥资上百亿元在国内三四级商场打造100家大型连锁商贸归纳渠道,其间坐落山东临邑的顾家·欧亚达世界商贸城项目现已开工。
而本次红星美凯龙对吉盛伟邦的收买也让更多业界人士看到了职业结合、集中度进步的大势所趋。
俞雷对《榜首财经日报》称,当前家居职业的状况十分类似于上世纪的家电职业,“职业十分涣散,但现已开端频频呈现并购事情,集中度会越来越高直至呈现像家电职业苏宁、国美这样的独占巨子”。
对此,秦占学表明,从职业视点看来,巨子的呈现有利于整个家居建材业的开展,“这意味着职业正在走向老练,品牌商的赢利率也能得到进步”。
俞雷也说,对家居品牌商而言,集中度的进步意味着整个职业门槛的进步,一些质量相对较低的公司将会关闭或被收买,其他品牌商则在这种倒逼之下进一步进步商质量量和品牌建造,“对职业来说必定是个功德”。
 

 
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